８割の社員が育つ仕組み
そこを評価してあげないとかわいそう
2018.4.18
つまるところ人と組織 社長の想いを語りなおして 思考×８割の社員が育つ仕組み×関係性をデザインする鈴木早苗です 第003号 評価シートを社長と作成して、 評価者となる上司に、評価シートの使い方や 項目の内容について説明す […]配慮のあるコミュニケーション
つまるところ人と組織 社長の想いを語りなおして 思考×８割の社員が育つ仕組み×関係性をデザインする 鈴木早苗です。 第002号 選手とのコミュニケーションや信頼関係が多少 […]半数以上のセミナー参加者がブログを365日続けられたワケ
2018.4.16
つまるところ人と組織 社長の想いを語りなおして 思考×８割の社員が育つ仕組み×関係性をデザインする 鈴木早苗です 第001号 先日、3 […]部下の行動が変わらない理由
2018.4.15
つまるところ人と組織 社長の想いを語りなおして 思考×８割の社員が育つ仕組み×関係性をデザインする 鈴木早苗です たまに営業電話がかかって私が出ると、 代表の方はおられますか？とたずねられます。 私ですと答えると、本気で […]あなたは会社のためにどんなことができますか
2018.4.14
つまるところ人と組織 思考×８割の社員が育つ仕組み×関係性をデザインする 鈴木早苗です 先日、顧問先以外では久しぶりに、 新入社員研修の講師を務めてきました。 そこで使う自己紹介文をあらためて書きなおしてみ […]
