８割の社員が育つ仕組み

  • 自分で考えて行動できるようになるために

    2020.3.31

    人を育てる, 人事評価制度

    第614号鈴木早苗ブログ 3月29日 サッカー日本代表主将の吉田麻也選手が所属するチームがあるサンプドリア（イタリア）から Twitterの動画で、 「（省略）感染の拡大を食い止めるのは僕たち一人一人の意志です。協力して […]

  • だからうちの会社は大丈夫

    2020.3.26

    昇給・賞与, 見える化

    第613号鈴木早苗ブログ 先日、毎月1回の勉強会に参加して ＳＮＳでやりとりするのもよいけれど、やっぱり現実に顔を合わせるとなんだかほっとします。 やっぱり気づかないうちに、新型コロナウイルスのことで少しずつ不安な気持ち […]

  • 風通しのよい組織

    2020.3.24

    コミュニケーション

    第612号鈴木早苗ブログ 先日、研修で行うワークのなかで、 「皆さんで意見を出し合って 決めてください。」 というとき、 意見がなかなか出にくい ことがありました。 研修に限らず、 会議でも、これはよくあることです。 誰 […]

  • 新入社員研修という習慣を見直す

    2020.3.19

    採用・育成, 研修, 習慣

    第611号鈴木早苗ブログ 「真実の瞬間」という言葉を ご存じでしょうか。 社会保険労務士の資格を持ちながら、 士業のマーケティングを支援する側で 活躍する国守博さんhttps://www.creative-think.c […]

  • 労働分配率という指標を持つ

    2020.3.17

    キャッシュフローコーチ, 人件費

    第610号鈴木早苗ブログ 人件費について意識するのは どんなときでしょうか。 たとえば、４月。 賃金の改定（いわゆる昇給）時期です。 そして、夏冬の賞与の時期。 私が賃金制度を作成支援するときも、昇給、賞与の原資をどうや […]

  • ちゃんと聴く

    2020.3.10

    コーチング, 上司と部下

    第609号 新型コロナウイルスの影響で 大相撲春場所（大阪）は無観客で、淡々と取り組みが行われています。 今、唯一（と、言っても多分よい？）生（全国放送）で、スポーツが見られるのが大相撲です。 テレビでは、水を打ったよう […]

  • 自社が求める管理職

    2020.3.5

    人を育てる

    第608号 支援している会社からの感触では、 いわゆる一般職、中堅職までは 該当者が社内にいるけれど、 管理職は「う～ん、まだいないなぁ」 というのが、多いようです。 親族が多く経営に関わっている 会社では、管理職の役割 […]

  • テレワークは関係ない、けれども

    2020.3.3

    問題解決

    第607号 ３月2日　日本経済新聞 ──────────────────── 厚生労働省は2日、新型コロナウイルスの 感染拡大を防ぐための小学校などの休校に伴い、 保護者が仕事を休んだ場合に賃金を補償する 制度の概要を発 […]