第1015号 フィードバックはただ事実を伝えること、です。 これがなかなか難しいです。 事実を伝えているつもりでいても、そこに評価が加わってしまうとそれはフィードバックとは言えません。 どうしても正しいか、正しくないかと […]

第1014号 「仕事は辛いものだから、しょうがないですよね」 こんな言葉をお客様の会社の若手社員から聞きました。 昭和の時代ならまだしも、今の20代でもそういう価値感あるのか、 と、少しびっくりしました。 楽しいか辛いか […]

第1013号 ここのところ、締切の多い仕事が重なって、「忙しくて時間がない」と思っていましたが、 実は、やらなくてもよいことまで限られた時間のなかでやろうとして忙しくなり、時間がなくなっていたということに気がつきました。 […]

第1012号 「うちの社長は社員に関心がないんでしょうか」 いきなり、総務部のベテラン社員の方にそう切り出されました。 「今日も鈴木さんが来られると前から言っていたのに、そうだっけ？とすっかり忘れています」 私との打ち合 […]

第1011号 仕組みは10割完成してからでなく、６割程度完成したら運用を始めるほうが上手くいきます。 特に評価シートの場合、完璧を目指していたら、いつまでたってもスタートできません。 というよりも、６割以上の出来映えには […]

第1010号 会社の課題についてお話うかがった後、対策として、まずはビジョンを明確にすることから始めてみませんか？ こう伝えると、そんなに時間はかけられない、という答えが返ってくることがあります。 ビジョンって５年後10 […]

第1009号 先日天気予報を見ていると、風速５ｍという表現がありました。 これってどの程度の強さなんだろうと気になってネットで検索してみました。 5ｍって聞いて、いったいどれくらいの人がイメージできるものでしょう。 数字 […]

第1008号 雇用関係助成金で設定されている「生産性要件」が廃止され４月から「賃金引き上げに関する要件」が適用されています。 これまでの生産性要件が「目標」だとすると、その先の「目的」である「賃上げ」そのものを重視する傾 […]

第1007号 上司が変わったら、新入社員が２名辞めてしまいました。 「部下が辞めないような上司に育成する方法はありますか」というご質問をいただきました。 なんだか新しい上司が悪いような言い方に聞こえます。 100歩譲って […]

第1006号 今年、多くの企業が賃上げしましたが、そのほかにも増えたもの(予定含む)として、従業員の１人当たり教育費があります。 業務関連以外の研修はやってこなかった関与先の会社からも、研修体系を作りたいという要望を聞く […]