８割の社員が育つ仕組み
テレワーク導入時の労務管理
2020.4.9
第616号鈴木早苗ブログ 東京商工会議所から緊急事態宣言に対するご協力をお願いしますというFAXが昨日届きました。 内容は、「テレワークなど在宅勤務による出社の抑制に、一段と踏み込んだ取組をお願いします」というものです。 […]メンタルモデルを考える
2020.4.2
第615号鈴木早苗ブログ 新型コロナウイルスが本当にありとあらゆるところに影響が出ていることを実感する毎日です。 これまでは、コロナ後（afterコロナ）のために、即行動できるようにと考えていましたが、 山中伸弥教授の「 […]自分で考えて行動できるようになるために
第614号鈴木早苗ブログ 3月29日 サッカー日本代表主将の吉田麻也選手が所属するチームがあるサンプドリア（イタリア）から Twitterの動画で、 「（省略）感染の拡大を食い止めるのは僕たち一人一人の意志です。協力して […]だからうちの会社は大丈夫
第613号鈴木早苗ブログ 先日、毎月1回の勉強会に参加して ＳＮＳでやりとりするのもよいけれど、やっぱり現実に顔を合わせるとなんだかほっとします。 やっぱり気づかないうちに、新型コロナウイルスのことで少しずつ不安な気持ち […]風通しのよい組織
2020.3.24
第612号鈴木早苗ブログ 先日、研修で行うワークのなかで、 「皆さんで意見を出し合って 決めてください。」 というとき、 意見がなかなか出にくい ことがありました。 研修に限らず、 会議でも、これはよくあることです。 誰 […]新入社員研修という習慣を見直す
第611号鈴木早苗ブログ 「真実の瞬間」という言葉を ご存じでしょうか。 社会保険労務士の資格を持ちながら、 士業のマーケティングを支援する側で 活躍する国守博さんhttps://www.creative-think.c […]労働分配率という指標を持つ
2020.3.17
第610号鈴木早苗ブログ 人件費について意識するのは どんなときでしょうか。 たとえば、４月。 賃金の改定（いわゆる昇給）時期です。 そして、夏冬の賞与の時期。 私が賃金制度を作成支援するときも、昇給、賞与の原資をどうや […]ちゃんと聴く
第609号 新型コロナウイルスの影響で 大相撲春場所（大阪）は無観客で、淡々と取り組みが行われています。 今、唯一（と、言っても多分よい？）生（全国放送）で、スポーツが見られるのが大相撲です。 テレビでは、水を打ったよう […]自社が求める管理職
2020.3.5
第608号 支援している会社からの感触では、 いわゆる一般職、中堅職までは 該当者が社内にいるけれど、 管理職は「う～ん、まだいないなぁ」 というのが、多いようです。 親族が多く経営に関わっている 会社では、管理職の役割 […]テレワークは関係ない、けれども
