８割の社員が育つ仕組み
やらないことを決める
第253号 まだ時間があると思っていたら、 年賀状を元旦に届けるための締切の25日が 間近に迫ってきました。 ということで、クリスマスイブは 年賀状を書いていました。 ところで 「平成最後となる本年をもちま […]長時間労働対策に取り組むということ
第252号 どんな難問にも必ず答えはある。 挑戦すれば必ずその答えを見つけ出せる。 私はそう信じているんです。 最終回でもこの明言を聴けた 下町ロケットが最終回を迎えました。 技術者集団ならではの不具合の検証に 時間をか […]希望の人事となるために
第251号 ドラマが最終回を迎えています。 ネットでは、その都度、番組を褒めたり、けなしたり。 猫の目のように評価がかわります。 日曜日に最終回の下町ロケットも、 地味だとか言われていましたが、 視聴率を維持して、いよい […]ビジネスに必要なことがプロレスのなかにある
2018.12.22
第250号 2年続けてプロレスで新年の幕開けを迎えています。 新日本プロレスの最大イベントが 東京ドームで1月４日に行われます。 WRESTLE KINGDOM 13 in 東京ドーム それを観て、最近は１年の業務開始で […]組織変革 変わるための覚悟を問う
2018.12.21
第249号 昨日は、月に１度のチームビルディングの トレーニング（勉強会）でした。 コーチングの模擬コンサルや、 実際にペアになってのロープレをおこなう 実践型の勉強会です。 この日は、 チームビルディングの指導者石見先 […]組織の活気を生み出す“余裕”
第248号 そろそろ「よいお年を」 というあいさつをしても おかしくないころになりました。 クリスマスが終わると、一気に年末です。 今年も年末の風物詩 築地やアメ横は 例年通りの活気が訪れるのでしょうか。 とはいえ、私は […]採用計画はビジョンの言語化から
第247号 顧問先で、４月入社の社員さんが 笑顔で年末のあいさつしてくれると ちょっとホッとします。 株式会社マイナビが、国内企業を対象に 2019年卒採用の内定状況と、 2020年卒の採用の見通しなどをまとめた 「20 […]評価制度の意義と目標
2018.12.17
第246号 今は予約録画をしなくても、 無料でテレビドラマを見れる便利な時代です。 下町ロケット、今回は宇宙編から 農業編に舞台が変わって 地味ではあるのですが、 やっぱり良いことを言っています。 冒頭10 […]組織づくり ”成長したいと思う気持ち”
第245号 日本ラグビーフットボール選手権大会決勝が 15日秩父宮ラグビー場で行われました。 毎年1月下旬に行われるラグビー日本一を決める大会であり、 秋から行われた日本のラグビーシーズンの締めくくりとなる […]変化に対応できない組織
