つまるところ「人と組織」 社長の想いを語りなおして 強み×８割の社員が育つ仕組み×関係性をデザインする 鈴木早苗です 第042号 「任せて任さず」と言ったのは松下幸之助です。 文字通り、任せたというのは、 放り出したとい […]

つまるところ「人と組織」 社長の想いを語りなおして 強み×８割の社員が育つ仕組み×関係性をデザインする 鈴木早苗です 第041号 今日はお客様のところで、７時間ぶっ通しで評価シートづくりです。 社長、副社長、私みな若くな […]

つまるところ「人と組織」 社長の想いを語りなおして 強み×８割の社員が育つ仕組み×関係性をデザインする 鈴木早苗です 第040号 今朝の日経新聞朝刊の三浦和良（カズ）選手の 「サッカー人として」という隔週金曜日に掲載され […]

つまるところ「人と組織」 社長の想いを語りなおして 強み×８割の社員が育つ仕組み×関係性をデザインする 鈴木早苗です 第039号 強み×８割の社員が育つ仕組み×関係性をデザイン するのが私の仕事です。 人が成長するだけで […]

つまるところ「人と組織」 社長の想いを語りなおして 強み×８割の社員が育つ仕組み×関係性をデザインする 鈴木早苗です 第038号 社長はリーダータイプでしょうか。マネージャータイプでしょうか。 リーダーは、これまでもブロ […]

つまるところ「人と組織」 社長の想いを語りなおして 強み×８割の社員が育つ仕組み×関係性をデザインする 鈴木早苗です 第037号 私は昨年、所属するコミュニティで400人程度人を集める イベントの責任者をしていました。 […]

つまるところ「人と組織」 社長の想いを語りなおして 強み×８割の社員が育つ仕組み×関係性をデザインする 鈴木早苗です 第036号 「埋没コスト」と呼ばれる費用があります。 辞書では、 すでに支出され、どのような意思決定を […]

つまるところ「人と組織」 社長の想いを語りなおして 強み×８割の社員が育つ仕組み×関係性をデザインする 鈴木早苗です 第035号 なんだかんだで、今年も掛け持ちで人事制度を作っていますが、 たいてい評価制度から作ります。 […]

つまるところ「人と組織」 社長の想いを語りなおして 強み×８割の社員が育つ仕組み×関係性をデザインする 鈴木早苗です 第034号 スペインの至宝イニエスタ選手がどうやら神戸にやって来るようです。 イニエスタ選手と言えば、 […]

つまるところ「人と組織」 社長の想いを語りなおして 強み×８割の社員が育つ仕組み×関係性をデザインする 鈴木早苗です 第033号 新御三家のひとり、西城秀樹さん、ヒデキが亡くなりました。 若い人も、Yポーズでおなじみの […]