8割の社員が育つ仕組み
伝え上手な人がやっていること
2019.4.7
第357号 先日、ある商品を売るのに協力してくださいと頼まれて、 断ったつもりが、ありがとうございます。という 連絡が来て、、、あれっ? というような、断ったつもりが、了解しました、 と解釈されてしまったという経験をしま […]企業の課題を解決することが働き方改革になる
2019.4.6
第356号 2018年度(2018年4月-2019年3月)の 「人手不足」関連倒産は400件 (前年度比28.6%増、前年度311件) に達しました。 年度ベースでは、2013年度に調査を開始以来、 これまで最多だった2 […]狙うのはバロンドール賞
2019.4.6
第355号 イチロー選手が国民栄誉賞を辞退したそうです。 3度目ですね。 これを機に、国民栄誉賞自体が必要なのか という意見も出ているようです。 それにしても野球選手の国民栄誉賞受賞確率は 高いです。 王さん、衣笠さん、 […]人事制度を6割の完成度から始めるワケ
第354号 できることと、 できることを続けることは 大きな差があります。 365日ブログもあと1週間ちょっとで達成。 一足先に達成した仲間が、もうちょっと続けてみようかな というコメントをするのを見て、思わず私には無理 […]組織における役割が明確
2019.4.3
第353号 今日が高校野球の決勝とは。 そうかぁ、終わったのかぁ。 早いですねぇ。 どこかの学校を応援しているという わけではないのですが、毎年なんとなく 気になるのが高校野球です。 今年は、東邦の勝利で幕を閉じました。 […]事前の準備が大事 社員を育てるプラン
第352号 改元という言葉が、もしかすると年末の流行語大賞 にノミネートされるのではないかと思うほど、普通に 使われています。 でもこれ、めったに使う言葉ではないんです。 そう思うと、歴史の変わる瞬間に今いるんだなぁって […]社員研修を内製化するメリット
2019.4.2
第351号 新元号が発表されました。 発表前は、意味なく、変わることに 不安があったのですが、 いざ11時30分に発表されると、 案外と覚悟ができるというか、 何も変わらないんだなぁって 思ったりしています。 もちろん、 […]ちょっと無理して目標を設定すること
第350号 4月は新年度、スタートの月です。 国も4月1日、新元号を発表することで、 いよいよ平成後に向けて、動き出します。 スタートと言えば、人事制度的に言うと、 目標を設定するのがこの時期です。 どういうレベルの目標 […]教えないで自分で考えるように導くこと
2019.3.31
第349号 周りに小さい子供がいないので、まったく知りませんでした。 小学校の現場では、今は教えるの意味が違っていることを。 3月30日の日本経済新聞朝刊に載っていた記事 ”変わる小学教科書「教室の行方」より” 教育の現 […]自分しか自分を変えられない 場に立ち会う