8割の社員が育つ仕組み
フィードバックは第一声が大事
2019.8.16
第488号 一応9連休取らせていただいているはずなんですがなんだかんだ、バタバタしています。 明日は、お盆の送り火があるし翌日は病院で検査だし 書類作成やなんやかんや依頼が来てるしこんな感じで気がつけば、もうただの週末。 […]”やり方を伝える”のでなく”やり方を真似してもらう”
第487号 社員研修をしていると、「ちゃんと最後まで聞いていただけでもすごい進歩です。」 [意見の内容はまだまだですが、いろいろ考えているんだなぁと思ったらうれしかったです。] このような意見をいただくことがあります。 […]仕組みだけでは人は成長しません
第486号 湘南ベルマーレは、13日、コーチングスタッフや選手へのパワーハラスメント行為を行った疑惑が明らかになった曹貴裁監督(50)について、同問題に対するJリーグの調査が終了するまで現場での指揮および指導を控えること […]事業承継で社員に最良の道筋をつける
2019.8.13
第485号 化粧品、健康食品メーカーのファンケルがキリンホールディングスから3割の出資を受け入れることになりました。資本業務提携ということです。 2社を結びつけた一番大きな要因は、ファンケルの創業者であり会長である池森氏 […]心理的安全性と「家族になる」
2019.8.12
第484号 昨日、日本ラグビー元日本代表廣瀬俊朗さんの ことについて書こうと思って、記憶と事実が 間違っていないか、ネットで検索していると 「心理的安全性」について廣瀬さんが 話している記事がありました。引用した記事 ↓ […]キャプテンは役割
第483号 TBSテレビ「ノーサイド・ゲーム」でプロの役者顔負けの演技を見せる元日本代表キャプテン 廣瀬俊朗さん。 選手時代の廣瀬さんで印象に残っているのは2015年日本代表に選ばれるも「スタメンを保証できない選手にキャ […]事務部門の会社への貢献を評価
2019.8.10
第482号 少し前に働き方改革を意識した「わたし、定時で帰ります」いわゆるお仕事ドラマがありました。 現在、NHKで「これは経費で落ちません」という経理部を舞台にしたドラマをやっています。視聴率的にも好調な滑り出しのよう […]問題意識はギャップを知ることから
第481号 今 ネオ渋谷系漫才師EXITの人気がすごいらしい。いわゆるチャラ男キャラが売りの男性2人の漫才です。 正直、何言っているのか最初はわかりませんでした。でもだんだん二人の漫才以外の情報が伝わってくると、軽いなぁ […]人事制度の効果は遅効性です
第480号 8月8日、日本経済新聞朝刊のスポーツ欄のコラム「逆風順風」で「ショートスターター」という投手起用の新手法に触れていました。 初めて聞くものでした。 日本ハム栗山監督が始めたようですが、これは、先発投手に短いイ […]評価制度を作る前にまずはビジョン