8割の社員が育つ仕組み
  • 部下を観察するということ

    第944号 メルマガで以前お伝えした私の耳鳴りですが、現在も、2~3週間に1度耳鼻科で治療を続けています。 そこでは、前回からの間で、何か変わったことがあったかを伝えて、その内容を参考に次の薬の処方が決まるのですが、 自 […]
  • その中途採用者は本当に期待外れなのか

    第943号 評価制度の運用支援の一環で評価決定会議にオブザーバーで参加しました。 上司の方々が、こういう理由でこういう点数をつけました。と発表していくのですが そのなかで、中途採用の方について 経験者だからもっと積極的に […]
  • 会社は社員を育てない

    第942号 知り合いの研修講師の方と話していて、人って育てるものじゃなくて「育つ」ものなんだよねという話になりました。 育ちたい、と本人が思わないと育たないということです。 じゃあ、社員に育ちたいと思ってもらうために何を […]
  • 部下に任せられるかを見極める

    第941号 辞めていく新入社員の方が仕事を任せてもらえない、とか、 もっとこんな仕事がしたかった。と言っていたという話をお客様の会社でお聞きすることがあります。 責任を負いたくない、という若手もいるでしょうが、 仕事を任 […]
  • モチベーションを上げる

    第940号 最近、セミナーや勉強会に参加すると普段は勤めながら、副業でコンサルティングやっています、等自己紹介される方にお会いすることがあります。 兼業、副業を国が推進するのは兼業、副業を通じて視野を広げたり自身のスキル […]
  • 法改正と時間軸

    第939号 2024年4月から建設業、トラック、バスタクシードライバー、医師の時間外労働の上限規制が適用されます。 今までは上限規制の適用除外だった業種です。 これがいわゆる2024年問題と言われています。 厚生労働省が […]
  • フィードバックでどのように行動すればよいか理解できるようになる

    第938号 「自分のことを理解してくれている人の言葉は素直に聞ける」 これは、自主勉強会で仲間の一人が言ってくれた感想です。 そりゃそうだよね、って話ですがこの人は理解してくれていると、相手に思ってもらって意見を受け取っ […]
  • スタメンは固定するのか、しないのか、でもその前に

    第937号 今年はスポーツの大きな大会が途切れなく開催されています。 そんななか、プロ野球もリーグ優勝が決まりました。 野球に興味がない方は申し訳ございません。 私の印象としては、 セ・リーグは、スタメンを固定した阪神。 […]
  • ToBeがあってToDoがある

    第936号 人事評価制度を作りたいという会社からご相談があれば、まず訪問してヒアリングします。 あっ、これは就業規則も同じです。 どうして作りたいのですか、とお聞きすると、 ある会社では、人事評価制度を作って離職率を下げ […]
  • 「言わなくてもわかるだろう」の落とし穴

    第935号 「こんなことくらい言わなくてもわかるだろう」と上司が思っていることを 実際には部下がわかっていない場合 「わからないならどうして言わないんだ」という展開になります。 部下が上司に言い出せないのはその前提になる […]