8割の社員が育つ仕組み
  • わかりあえないから おもしろい

    第058号 朝ドラ「ひよっこ」の宗男おじさんで有名になった、 ロッカー峯田和伸さんが 座談会の締めの部分で 俺は、あと何年かで40って年齢になって、 「わかり合えなくてもいい」 って、思うようにはなったかなあ。 人間、根 […]
  • 効き脳を知って、今いるメンバーで効率よく成果を出す方法を学ぶセミナー

    社員の定着に成功し、成長し続けている企業が 人と組織づくりで行っている手法とはなんでしょうか。 多様化とめまぐるしく変わる状況の中では、 個々の強みを活かして、弱みを補完し合う、 チームづくりが有効です。 具体的手法を知 […]
  • いろんな普通を受け入れる

    つまるところ「人と組織」 社長の想いを語りなおして 強み×8割の社員が育つ仕組み×関係性をデザインする 鈴木早苗です 第057号 今日は、チームビルディングを一緒に学んでいる 田中健一さんに誘われて、田中さんが講師を務め […]
  • にんげんだもの 自分を正当化したくなるときもあります

    つまるところ「人と組織」 社長の想いを語りなおして 強み×8割の社員が育つ仕組み×関係性をデザインする 鈴木早苗です 第056号 今日は雨の日曜日。個人的な失敗についてです。 「つまづいたっていいじゃないか にんげんだも […]
  • 前提を疑う できない理由を考える

    つまるところ「人と組織」 社長の想いを語りなおして 強み×8割の社員が育つ仕組み×関係性をデザインする 鈴木早苗です 第055号 私は、評価制度の作り方セミナーで、 評価制度を作ることは 経営戦略のツール作りだと お伝え […]
  • 行動スタイルの強弱を合わせるとコミュニケーションがよくなる

    つまるところ「人と組織」 社長の想いを語りなおして 強み×8割の社員が育つ仕組み×関係性をデザインする 鈴木早苗です 第054号 このブログはたまたま日本対スイスのW杯前の 大事なテストマッチ(親善試合)が始まる前に 書 […]
  • 働き方改革と評価制度の設計

    つまるところ「人と組織」 社長の想いを語りなおして 強み×8割の社員が育つ仕組み×関係性をデザインする 鈴木早苗です 第053号 働き方改革法案も大詰めにきています。 衆議院を通過する少し前の5.28のブログ、 働き方改 […]
  • お行儀のよいチームにまとまっていませんか

    つまるところ「人と組織」 社長の想いを語りなおして 強み×8割の社員が育つ仕組み×関係性をデザインする 鈴木早苗です 第052号 カンヌ国際映画祭今年のパルムドール(最高賞)に選ばれた 是枝裕和監督の「万引き家族」 6月 […]
  • 効き脳と3つの行動スタイル

    つまるところ「人と組織」 社長の想いを語りなおして 強み×8割の社員が育つ仕組み×関係性をデザインする 鈴木早苗です 第051号 少し前から額関節痛で悩んでいます。 歯科医院でもらった痛み止めを 飲んでもよくなる兆しもな […]
  • 評価の基準「気づいている」は「できている」とは言わない

    つまるところ「人と組織」 社長の想いを語りなおして 強み×8割の社員が育つ仕組み×関係性をデザインする 鈴木早苗です 第050号 「人は変えられない、自分で気づかないと変われない。」 こういうことって聞いたことがあります […]