8割の社員が育つ仕組み
他者承認から自己承認へ
2019.12.17
第578号 ブログで、「強制するのはよくない」と、よく書いているのですが、それは自分自身への自戒の意味でもあります。 私の発言は、ひとえに「わかってほしい」という思いが強いからなのですが、 それは時として「こうあるべきだ […]目標を明確にして部下に仕事を任せる
2019.12.15
第577号 会社の幹部の方と打合せをしているなかで、少々話の方向がブレてきたとき、 どうしてもそこは譲れないと思った私は、その場で経営者にむかって 「それではせっかく制度を作っても、作っただけで終わります。実現が難しいの […]ルールを決めるだけでは機能しない
2019.12.15
第576号 各部署から書類を提出してもらう締切を決めているのですが いつもどこかの部署が遅れて出してくる、ということはないでしょうか。 たとえば年末調整の書類とか。 現状は、12月中に処理したいので、締切過ぎても2~3日 […]研修のホントの効果
2019.12.13
第575号 先日、研修講師のオーディションに行ってきましたと、昨日お伝えしました。 わずか5分のデモンストレーションですが『プロフィールと提供できる研修テーマについて話す』ということだけが決まっていて、あとは自由です。 […]バケツの穴をふさぐ
2019.12.11
第574号 先日、研修講師のオーディションに行ってきました。 わずか5分のデモンストレーションですが終わったあとの疲れ具合から、緊張してたんだなぁって実感しました。 いくつになってもテストは緊張します。 終わった後に審査 […]部下に感謝することから始めましょう
第573号 明石屋さんまさんが座右の銘としている『生きてるだけで丸儲け』という言葉は、 師匠の笑福亭松之助さんからもらった「人間は裸で生まれてきたから、服一枚着ただけで勝ちなんや」から来ているそうです。 いってみれば、生 […]有休を取れない人が有休を取るという事実が大事
2019.12.8
第572号 ブログで書いたものを若干手直ししたり、投稿する順番を適宜変えてメルマガとして送信しています。 そのまま送信してもよいのですが、瞬発力で書いているので、誤字に気づいて訂正することは勿論、文章を入れ替えたりして、 […]事業承継の前に人事制度をつくる
2019.12.7
第571号 あぁ、この言葉聞いたことあるなぁというのが、後継者の社長へのこんな言葉 「人間としてどうかと思うんですよね。どう思います、鈴木さん!」 そして、そういうことがあると少しずつ社長と距離を取っていくようになります […]生産性向上は人時生産性の計測から
2019.12.5
第570号 あっと言う間に12月の第一週も過ぎて周辺があわただしくなってきました。まさに師走ですね。 昨日は「やらなくちゃ」を「やりたい」に変換と書きましたが仕事の場合、少なくとも「やれたらいいな」では、すみません。 や […]やらなくちゃ、では続かない