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第518号
人を人は変えられない。
自分で気づかないとわからない。
と何度も言ってきましたが、
これがなかなか難しいです。
つい、コントロールしようと
してしまいます。
私の強みはブレないところです。
と、言っても仕事の面だけなんですが。
ただ、行き過ぎると、頑固で融通が
効かないところが強く出てしまいます。
ブレないことと、意見を通すことは違います。
どういう視点が欠落すると、
ブレないのではなく、
意見を通そうとする(強制する)ことに
なってしまのでしょう。
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自分のことだけ考えてしまっていると
そうなります。
いわゆる関係性の欠如です。
少しでも相手に意識を向ければ、
実はうまくいくのです。
でも、自分の意見を通すことに
やっきとなってしまって、
周りが見えません。
そんなときでも
周りを意識するには、
どうすればよいでしょうか。
コミュニケーションの第一歩は
「ありがとう」です。
![](https://www.suzukey-stone.com/wp-content/uploads/2018/06/1003899-300x300.png)
つまり感謝です。
多くの人が感謝を伝えたいと
思っているのに、実際に実践できていない
人が多いものです。
そこで、考えられるのが、
強制的に感謝する。
→習慣化する。というものです。
「サンキューカード」とか
「サンクスカード」
聞いたことがあるのではないでしょうか。
従業員同士が褒め合ったり
感謝を伝え合ったりする
制度のことです。
自分のことばかりに
意識が向いているときは
内向きですが、
周りに目を向けられて、
感謝できるようになると、
心は自然と外を向きます。
コミュニケーションがよくなります。
お読みいただき、ありがとうございました。
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