８割の社員が育つ仕組み
評価はウソをつく
2018.4.26
つまるところ人と組織 社長の想いを語りなおして 強み×８割の社員が育つ仕組み×関係性をデザインする 鈴木早苗です 第011号 連日ニュースで伝えられる政治の混乱の始まりは、 森友、加計問題の文書改ざんや、文書はないと 言 […]社長のお困りごと起点の落とし穴
2018.4.25
つまるところ人と組織 社長の想いを語りなおして 思考×８割の社員が育つ仕組み×関係性をデザインする 鈴木早苗です 第010号 私はそもそもというか、社会保険労務士です。 社会保険労務士として、●●さんの態度が悪いんだけど […]社員を定着させるフィードバック
2018.4.24
つまるところ人と組織 社長の想いを語りなおして 強み×８割の社員が育つ仕組み×関係性をデザインする 鈴木早苗です 第009号 本日の日経新聞2019年3月卒業予定の 大学生、大学院生を対象に就職希望者企業調査の 結果が載 […]部下を指導するときに意識していますか
2018.4.23
つまるところ人と組織 社長の想いを語りなおして 強み×８割の社員が育つ仕組み×関係性をデザインする 鈴木早苗です 第008号 「そりゃ、そう反応するよね」 これは、チームビルディングを学ばせていただいている 石見幸三さん […]賃金の何がわかれば社員は定着する
2018.4.22
つまるところ人と組織 社長の想いを語りなおして 思考×８割の社員が育つ仕組み×関係性をデザインする 鈴木早苗です 第007号 私は賞与が５万円減額されたことを機に、 退職を決意しました。 会社で勤めながら、 社会保険労務 […]小さな目標で行動を日常に落とし込む
2018.4.21
つまるところ人と組織 社長の想いを語りなおして 思考×８割の社員が育つ仕組み×関係性をデザインする 鈴木早苗です 第006号 朝から、久しぶりにフェイスブックで 仲間の投稿にコメントしていて気がつきました。 「20年の勤 […]社長、あきらめない●●ありますか？
2018.4.20
つまるところ人と組織 社長の想いを語りなおして 思考×８割の社員が育つ仕組み×関係性をデザインする 鈴木早苗です 第005号 所属しているキャッシュフローコーチ協会 の品川地域勉強会に参加したときに、 参加したメンバーに […]人と他人は違うっていっても、セクハラはアウト！
2018.4.19
つまるところ人と組織 社長の想いを語りなおして 思考×８割の社員が育つ仕組み×関係性をデザインする 鈴木早苗です 第004号 財務省事務次官のセクハラ発言。 とうとう辞職をしましたが、なおセクハラは 否定していますね。 […]そこを評価してあげないとかわいそう
2018.4.18
つまるところ人と組織 社長の想いを語りなおして 思考×８割の社員が育つ仕組み×関係性をデザインする鈴木早苗です 第003号 評価シートを社長と作成して、 評価者となる上司に、評価シートの使い方や 項目の内容について説明す […]配慮のあるコミュニケーション
