第361号
今日はブログ仲間、そしてキャッシュフローコーチ仲間の
リレーションシップパートナー岩田健一さんのブログに
触発されたテーマです。
私の強みって何？
あらためてこれを感じさせられたのは、
365日ブログの板坂裕治郎さんの
先日の同窓会セミナーでした。
裕治郎さんは、強みは
「強み＋バックボーン＋エビデンス[証拠]」
という形で伝えなさい、と言います。
これまではお客様に選ばれる理由
というお題に対して、実績、経歴、、、と、
考えていくのですが、自分にはないなぁと
思うことばかりでした。
今、コンサルタントとしてやっている土台は、
何かと考えて、お客様にアンケートを取って
みても、選んでいただいた理由は、圧倒的に
人柄なのです。
でも自分の強みや商品づくりなど学びの場にいくと、
求められるのは「数字で示せる事柄を上げてください」
と言うもので、でも、なかなかそれを見つけられない
という感じでした。
最近、インターネットに広告を出しているのですが、
このキャッチコピーを作る際、コンサルしてくださった方が
”15年1000件を超える労務対応実績”というコピーを
書いてくださいました。
顧問先数と開業年数考えたら、少なく見ても
これくらいはある、と力強く言っていただき、
正直うれしかったです。
自分にも数字で示せるものがあったのだと。
自分の数字に自分への自信を深めざせて
もらいました。
そして、確かに数字の信用力って高いなぁ
とも実感したものです。
それで、私の強みって何？
単に、人柄だけだと、ふーんって終わってしまいますが、
それを自分の業務にどう最大限に活かしているか、
活かせるか、で真の強みになるのだと思います。
だからこその
強み＋バックボーン＋エビデンス[証拠]
なのです。
私の場合であれば、なぜその人柄が強みに昇華
されているのかを示せて、初めて強みと言えます。
自分のバックボーンで裏打ちされた強みを
どのように未来につなげていっているのかを
示すことです。
チームビルディングは、
個人の強みや長所を最大限に活かすことです。
長所を最大限に活かすとは、
個人のモチベーションがあがっている状態のことです。
それは、私の場合、
どういうときかを考えてみました。
私の場合は、もやもやと言葉にならない
社長の頭の中を整理するとき、
非常に集中しますし、やりがいを感じています。
私と話すことで霧が晴れたと言われることが
あります。
「迷っていたけれど、やってみようかな」
とおっしゃる社長がいます。
それは、親身だから、
粘り強く話を聞いて
引き出す力があるから、
かもしれませんが、
つまりは
頭の中の整理がうまいから、
と置き換えることができます。
人とことがらを分けて考えるので
客観的に物事を見ることができます。
よって、人の問題の相談では信頼を得ています。
人事制度を作るのが得意とか
運用が100％というのは、
あとづけなのかもしれません。
ブログを書き出して361日
ようやく自分に自信がもてそうです。
お読みいただき、ありがとうございました。
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