人事評価制度
5月
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評価制度の設計「うまい人が一番えらい」
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社員の何を評価するかは教えられない
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評価を決定するのは記録でも記憶でもなく
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評価制度の作り方「評価制度が6割の完成度でよい理由」
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評価制度の作り方「人事評価は物差し」
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35億の売上目標より、小さい目標のほうがやる気がでます
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評価項目を見直す前に。その項目伝えきりましたか