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第776号
令和4年4月1日から中小企業でも
職場のパワーハラスメント対策が
義務化されます。
パワハラに対する
「社内方針の明確化と周知・啓発」
「相談体制の整備」
「被害を受けた労働者へのケア」
「再発防止」
について、適切な措置を取ることが
求められるというものです。
チラシを見ても
すぐには何をすればよいのか
見えてきません。
それでも、法改正だと
いうことで、これまでの
法改正への対応から
早速、就業規則を整備しよう
と、準備されている会社も
多いと思います。
でも、そこで終わっては
何も変わりません。
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今日は、
ルールを規定しても、
社員に周知徹底しても、
組織が変わらなければ
パワハラはなくならない
というお話です。
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インターネットでも
この法改正の対策の第一歩が
就業規則の整備、
という言い方をしている
ものを見かけます。
モデル規定もいろいろと
UPされているようです。
でも、あくまで
第一歩であって、
第二歩、第三歩があります。
規定化することで、
最低限、会社の安全配慮義務は
行っていた、と言えます。
私も社会保険労務士として
規定化のご案内をします。
確かに伝わりやすいですが
でも、パワハラをなくす
ことを目指すなら、
パワハラを起こさない
組織風土づくりです。
![](https://www.suzukey-stone.com/wp-content/uploads/2019/02/adf40fb044dc7223f6a77290b1efd5cd-150x150.png)
それに、パワハラのある
組織のままでは、
生産性の向上は見込めません。
社員の方々に、伝えなければ
ならないのは
パワハラとはどういうものなのか
パワハラにならない
部下指導の方法とは何か、
これも大事ですが、
答えはひとつだと
思っていること、
そしてその正解は、
自分が正しいと思うものの
ことだと思っていることが
パワハラとなって
あらわれる危険性が高い
ということに気づく
ことだと私は思います。
なぜなら、
人と人は違うから
その違いを理解するために
コミュニケーションが大事
なんだと思います。
そのことを知ってから
コミュニケーションの取り方、
面談や対話のやり方を学ぶことが
有効だと思います。
握手の仕方を知っていても
![](https://www.suzukey-stone.com/wp-content/uploads/2017/12/cfa5b098c59f6edcda999918ba9ffa39_s-150x150.jpg)
一方が右手を出し
一方が左手を出せば
手はすれ違い、
握手できません。
握手っていったら
だいたい右でしょう、と
苛立つのではなく
人と人は違うんだなぁって
思えれば
両手で握手すればよい
ということになります。
そういうことを
まず理解しておくことが
パワハラをなくすためには
大事ではないかなぁと
思います。
お読みいただき、ありがとうございました。
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