8割の社員が育つ仕組み
  • 採用と人事制度はつながっている

    第297号 どうして人事制度を作ったのですか? 社員の採用と定着のためです。 どうして人事制度を作ったら、社員が定着するのですか? 自分がこの会社でどんなキャリアを積むのかを しめしてあげれば、将来の絵がイメージできます […]
  • 部下の行動観察ノート

    第296号 今日は久しぶりに妹とお昼を一緒に食べました。 日本料理店のカウンター席で ちょっと豪華なお弁当をいただきます。   板前さんが料理の説明をしてくださいます。 そのたびに妹は「おいしいです」 「初めて […]
  • 社員説明で何パーセントの理解を目指しますか

    第295号 今日はお客様から 「問題のある社員に研修を受けさせたいんですが、何がいいでしょうか?」 というご相談をいただき、 ちょっと研修の目的と コンサルティングの目的の違いを 考えてみました。 普段は仕組みを作る コ […]
  • 社員が育つ環境を作る

    第294号 日本が世界に誇れる企業はどこか?と 質問すれば、必ず1位になるトヨタ自動車。 お正月早々の新聞広告で、 「クルマをつくる会社ではなく、モビリティカンパニーになる」 という、すぐには意味のわからない トヨタの広 […]
  • 処遇は全体最適の視点で決定

    第293号 「自分を犠牲にしてでもチームが勝てるように全力を出したいと思います」 これは、サッカーアジアカップ決勝戦前の 日本代表エース大迫選手の言葉です。 デジタル大辞泉によれば 犠牲:ある目的のために損失となることを […]
  • 働き方を定義する

    第292号 今日の日本経済新聞朝刊の一面の 春秋というコラムでこんな話題を取り上げていました。 「日本の人口は約1億3千万人だが、このうち何人以上の意見なら世論と言えますか」   平均値は4342万人。 しかし […]
  • 部下の変化を感じ取れていますか

    第291号 今日は夕方から東京でも雪まじりの雨です。 雨はもっと遅くに降るって言ってたのに 案外早く降りだしました。 ようやく降った雨はうれしいのですが、寒いです。   来年は東京オリンピックですが、 昨年の2 […]
  • 社員と向き合うことに価値がある

    第290号 今日は経営者団体の集まりに参加して、 4期目にはいったばかりの会社の経営者の 講演を聴きました。 株式会社フェルクhttps://falk.jp/ は 社長も30代、社員の平均年齢も20歳代の IT関連企業で […]
  • 組織作りは走りながら考える

    第289号 昨日はサッカーのアジアカップ準決勝 対イラン戦でした。 苦戦は必至といわれたなかで、 終わってみれば3対0のスコア。 でもどこでイランに流れが傾いても 不思議ではなかったです。 現時点ではまだ決勝戦の相手は […]
  • 嵐に学ぶ会社の辞め方

    第288号 嵐が1月27日活動休止を発表しました。 活動は2020年12月31日までということです。 年内いっぱいというのはよくありますが、 2年前に発表というのはあまり聞きません。 それだけこのグループの存在の大きさ […]