鈴木社会保険労務士事務所
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ベンチャー企業の自称お姉さん社労士が走りながらふと立ち止まって考えたこと、感じたことを関西風かくし味で書いてます。
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■企業が取り組む労務管理の5つのポイント
法令遵守を原則とし、最新法令に対応する体制を持つこと。
残業問題に代表される経営をおびやかすリスクをできる限り排除しておくこと
。
問題が発生したときに迅速に対応できる環境を整えておくこと。
労働問題に対応するための規程整備を行っておくこと。
日頃から身近に相談できる専門家を見つけておくこと。
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「 ある日労働基準監督署が調査に入ったら」
「残業代込みの給与を支給しているのに未払い分の残業代を一括請求されたら」
労務トラブルは対岸の火事ではありません。人事労務管理の対応の遅れのために株式上場が遅れたり出来ないケースもあるのです。
労務トラブルが起こる企業の共通点はあるのでしょうか?
それは、
問題が発生した後に相談に来る
、ということです。
な~んだ、それはあたり前、ですか?何の準備もせずに試験に臨み、ちゃんとやっておけばよかったと後悔したことは一度や二度は皆経験していることです。
しかしながら労務トラブルは起こってから後悔しても取り返しのつかないこともあるのです。残業代の支払い(平成20年10月厚生労働省発表の割増賃金是正支払命令を受けた企業の平均額1,577万円)というリスクばかりでなく、反社会的企業という企業ブランドの失墜という二次的リスクも内在しているのです。
あらかじめ想定できるリスクを回避しておくためには
就業規則
等規程の整備を含む労務管理の強化です。
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